Sucessão Empresarial

Sucessão Empresarial

Planejamento estratégico para garantir a continuidade e o sucesso do seu negócio através das gerações.

A Importância do Planejamento Sucessório Empresarial

O planejamento sucessório empresarial é um processo estratégico fundamental para garantir a continuidade e o sucesso do seu negócio ao longo das gerações. Sem um planejamento adequado, empresas familiares enfrentam desafios significativos durante a transição de liderança.

Na JPBARNIER, oferecemos consultoria especializada em sucessão empresarial, ajudando empreendedores a construir um legado duradouro através de estratégias personalizadas que preservam valores, protegem o patrimônio e preparam a próxima geração para assumir responsabilidades.

Você sabia?

Apenas 30% das empresas familiares sobrevivem à transição para a segunda geração, e apenas 12% chegam à terceira geração. Um planejamento sucessório bem estruturado pode mudar significativamente essas estatísticas.

Planejamento Sucessório

O Que é um Planejamento Sucessório?

No evento de falecimento de um dos sócios, o sócio sobrevivente, de modo geral, tem a RESPONSABILIDADE DE ADQUIRIR A PARTICIPAÇÃO do sócio falecido.

Isso faz com que o sócio sobrevivente se torne dono de 100% da empresa e que a família do falecido receba um VALOR JUSTO pela participação que ele(a) possuía na empresa.

O PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO permite:

  • A Continuidade da Administrativa da Empresa
  • Uma estrutura clara sobre a Propriedade da Empresa
  • Uma Fonte de Renda para os sócios do falecido
  • Liquidez para a família do sócio falecido para saldar qualquer despesa com Impostos de herança e outros custos administrativos

Dados Alarmantes Sobre Sucessão Empresarial

A falta de planejamento sucessório é uma realidade preocupante no cenário empresarial global, especialmente entre empresas familiares. Os números revelam a urgência de uma abordagem estratégica para garantir a continuidade dos negócios.

43%

das empresas familiares no mundo não têm plano de sucessão

70%

das empresas familiares não sobrevivem à segunda geração

12%

chegam à terceira geração com sucesso

3%

sobrevivem até a quarta geração ou além

Estatísticas de Sucessão Empresarial

Nossos Serviços de Sucessão Empresarial

Oferecemos soluções personalizadas para cada fase do processo sucessório, garantindo uma transição suave e a preservação do legado empresarial.

Diagnóstico Empresarial

Análise completa da estrutura atual da empresa, identificando pontos fortes, fragilidades e oportunidades para o processo sucessório.

  • Avaliação da estrutura societária
  • Análise de governança corporativa
  • Identificação de riscos sucessórios

Planejamento Estratégico

Desenvolvimento de um plano detalhado para a transição de liderança, considerando aspectos empresariais, familiares e patrimoniais.

  • Definição de critérios sucessórios
  • Elaboração de cronograma de transição
  • Alinhamento com planejamento estratégico

Governança Familiar

Estruturação de mecanismos de governança que harmonizem as relações entre família, patrimônio e empresa.

  • Criação de conselho familiar
  • Elaboração de protocolo familiar
  • Mediação de conflitos familiares

Governança Corporativa

Implementação de boas práticas de governança para profissionalizar a gestão e preparar a empresa para a transição.

  • Estruturação de conselho administrativo
  • Definição de políticas corporativas
  • Implementação de controles internos

Desenvolvimento de Sucessores

Programas personalizados para preparar a próxima geração, desenvolvendo competências técnicas e comportamentais.

  • Avaliação de competências
  • Plano de desenvolvimento individual
  • Mentoria e coaching executivo

Proteção Patrimonial

Estruturação jurídica e financeira para proteger o patrimônio empresarial e familiar durante e após o processo sucessório.

  • Planejamento tributário
  • Estruturação de holdings
  • Seguros e previdência empresarial

Benefícios do Planejamento Sucessório

Um planejamento sucessório bem estruturado traz inúmeros benefícios para a empresa, a família e o patrimônio.

Continuidade do Negócio

Garante a estabilidade operacional e a preservação da cultura organizacional durante a transição de liderança.

Preservação de Valor

Evita a desvalorização da empresa e protege o patrimônio construído ao longo de gerações.

Harmonia Familiar

Previne conflitos entre herdeiros e estabelece regras claras para a participação da família na empresa.

Eficiência Tributária

Otimiza a carga tributária relacionada à transferência de patrimônio e à sucessão empresarial.

Confiança dos Stakeholders

Transmite segurança a clientes, fornecedores, colaboradores e instituições financeiras quanto ao futuro da empresa.

Oportunidades de Crescimento

Prepara a empresa para novos ciclos de desenvolvimento e expansão sob a liderança da próxima geração.

Casos de Sucesso

Conheça algumas histórias de clientes que transformaram seus desafios sucessórios em oportunidades de crescimento e fortalecimento empresarial.

Indústria Metalúrgica Silveira

Empresa familiar com 45 anos de mercado enfrentava desafios para transferir a gestão da primeira para a segunda geração, com conflitos entre os três herdeiros sobre direção estratégica e papéis na empresa.

Nossa Solução

Implementamos um conselho de família, desenvolvemos um protocolo familiar claro e estruturamos um plano de desenvolvimento para os sucessores, com definição de áreas de atuação baseadas em competências.

Resultados

Transição bem-sucedida concluída em 24 meses, com crescimento de 35% no faturamento nos três anos seguintes e expansão para novos mercados sob a liderança da nova geração.

Rede de Farmácias Saúde & Vida

Rede com 28 lojas e dois sócios fundadores sem herdeiros interessados no negócio buscava alternativas para garantir a continuidade da empresa e realizar a transição de forma justa e segura.

Nossa Solução

Estruturamos um programa de sucessão profissional, com seleção e preparação de executivos do mercado, implementação de governança corporativa robusta e mecanismos de proteção patrimonial para os fundadores.

Resultados

Transição gradual para gestão profissional em 36 meses, com os fundadores migrando para o Conselho de Administração. A empresa manteve sua cultura e valores, expandindo para 42 lojas nos cinco anos seguintes.

Perguntas Frequentes

Esclarecemos as principais dúvidas sobre o processo de sucessão empresarial.

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Estamos prontos para ajudar sua empresa a construir um legado duradouro através de um planejamento sucessório estratégico e personalizado.

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sucessao@jpbarnier.com.br

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